2023-04-23
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4月21日，江西主流媒体《经济晚报》整版报道了海力控股集团变革发展取得的新成就。主流媒体的宣传报道是对海力控股集团发展的肯定，感谢长期以来关注和支持公司发展的社会同仁和各界朋友，海力控股集团将坚持以打造“江西标杆、中国一流”的企业为目标，采取“稳扎稳打、高举高打、穷追猛打”方针策略，不断奔跑在高质量发展道路上，构筑强企新局面，为建设美丽江西、繁荣中国做出新贡献！
主动求变：稳扎稳打 善作善成
经过近十余年的点滴积累，建筑业体量逐渐壮大的海力控股集团自2019年开始主动求变的变革之旅。变革的这三年海力围绕“生产”和“经营”这两个核心，坚持以打造“江西标杆、中国一流”的企业为目标，整体运行平稳，发展态势向好，实现了业务模式新突破、单项目合同额新跃进，企业规模逆势增长，书写了精彩篇章。
2022年则是集团高质量发展战略实施的开局之年。这一年，海力实现营业收入“新进取”，全年营业收入破百亿，承建的“海力大厦”项目成功入选 2022～2023 年度第一批中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)，斩获海力二十年发展史上首个鲁班奖，实现了零到一的突破。并获得中国建筑工程装饰奖、江西省优质建设工程杜鹃花奖、华东地区优质工程奖、2022 年度 bim 技术应用示范项目等项目荣誉20项；荣获全国建筑业aaa级信用企业、全国用户满意企业、高新技术企业、2022江西民营企业百强榜第20位等企业荣誉14项。
求变不是盲目四面出击多元化，而是稳扎稳打，做一个成一个，善做善成。2022年7月，海力先在北京设立“海力国际供应链”总部，在上海设立分部，围绕建筑业做多元化，强链，补链，延链。目前铜、建材等贸易营业额已达40多亿元。
数字经济：高举高打 行业领先
海力紧跟国家“数字经济”战略和省委省政府坚定不移深入推进数字经济做优做强“一号发展工程”要求，推动企业数字经济高质量跨越式发展，积极响应国家“创新、协同、绿色、开放、共享”的发展理念，大力推进信息化和工业化深度融合发展，围绕建筑工业化、智能化、绿色化的高质量发展要求，打造bim 智慧工地管理系统，实现数字化转型。项目全过程采用bim技术指导设计、施工，通过bim技术的模拟性、协调性和可视化等优点，能有效避免设计与施工两张皮的矛盾问题，通过bim可在设计过程中规避将来施工过程中可能遇到的问题。同时通过建筑模拟，可以提前指导设计优化，也有利于指导现场施工和管理，大大提高工程设计和工程施工的质量和效率。系统按照集团 项目层级统一部署，在新型建造方式、绿色施工技术和绿色现代建材等方面不断实现突破，依托云计算、人工智能、5g和物联网等数字化技术，不断赋能产业转型。
绿色发展：穷追猛打 全省第一
海力践行绿色、循环、低碳的发展理念，将绿色发展作为推动企业高质量发展的重要引擎，不断推进节能减排，践行绿色智造，争做低碳发展领跑者。海力控股集团是全省最早一批探索装配式建筑的企业之一，是国家装配式建筑产业基地，建有南昌武阳、海南万宁两个建筑工业化生产基地，装配式建筑在全省已占60%的市场，全省第一。
分配赋能：榜样激励 赏罚分明
自2019年主动变革以来，集团就将每年的的工作任务进行分解并制定公开透明的分配方案细则，方案很明确地告诉每一个职工，你要干什么，按期完成你又能得到多少。“分配激励就是这么直白！”随着工作任务的明确和分配激励机制的制定和到位，海力控股集团的每一个员工不用扬鞭自奋蹄，积极主动，想方设法把工作做到极致。
“企业公民”：致力慈善 公益天下
多年以来，海力秉持企业发展与社会责任并重的发展方向，以“企业公民”的良好形象，致力于慈善公益事业，积极回报社会，集团各类慈善捐赠遍及文教、卫生、敬老、扶贫等多个领域，捐款金额累计达2000万元。尤其在近三年的新冠疫情期间，累计捐款捐物超五百余万元，以实际行动支援抗疫一线，荣获“抗击疫情重要贡献民营企业”、“爱心企业”、“中国红十字会奉献奖章”等，为我国新冠疫情防控和公益事业作出了积极贡献。同时不断拓展自己承担社会责任的边界，捐资助学支持教育、投身重大灾害救助、参与乡村振兴、支持带动上下游产业与金沙足球现金网的合作伙伴的发展、推动行业规范经营、坚持绿色发展道路。
为了更系统、更规范地开展慈善公益行动，海力控股集团捐资1000万元与南昌市红十字基金会合作成立海力博爱慈善专项基金,充分发挥海力员工的参与性，积极探索特色创新的公益模式，逐步形成“一个公益基金、一支志愿者队伍、一组海力特色的公益品牌项目”的“三个一”特色csr发展规划。
