海力控股集团召开项目生产冲刺大会暨项目经理半年度总结会
2022-07-12
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7月10日，海力控股集团组织召开项目生产冲刺大会暨项目经理半年度总结会，海力控股集团董事长卜莉莉、执行总裁邓杰、集团中高层领导及各项目负责人共五十余人参加了此次会议，外地项目采取视频会议形式参会。
各项目负责人汇报了上半年项目重点工作完成情况，对产值、回款、付款明细及项目人员、分包单位情况进行了说明。各条线分管领导分别对项目部汇报情况进行分析及提出了具体的工作要求。
执行总裁邓杰就项目工作提出三点要求：
一要咬定目标不放松。要百分百落实项目生产责任制，坚定信心决心，真抓实干、攻坚克难，提升项目精益建造水平，确保各节点目标和年度产值目标如期实现；
二要统筹谋划促发展。围绕利润、成本、安全、质量、进度、回款等重点工作，集团各职能部门与项目之间强化统筹协调、密切协作配合，保障生产要素供应，精细化安排工序，有效推进项目建设；
三要目标分解抓落实。聚焦统一目标，重新摸排，将工作细化量化到最小单位，把项目生产责任落实到项目实施全过程、全人员，层层压实责任，倒逼工作进度，加快结算和回款工作。
最后，集团董事长卜莉莉作了重要讲话。她强调，要认真分解落实好2022年项目产值目标任务，细化分解生产任务，压紧压实责任，层层传导压力，切实把各项工作抓实、抓细、抓出成效，以决战的姿态、冲刺的劲头、攻坚的力度，圆满完成年度目标任务。
