2022-06-20
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近日，为贯彻落实集团"高质量发展"的战略思想，深入了解各部门的工作思路，落实集团上下“统一思想、统一标准、统一价值观”，海力控股集团董事长卜莉莉、执行总裁邓杰带领调研小组对集团各部门逐一开展系统调研。
本次调研坚持高效务实的原则，切实做到开短会、解难题、求实效。调研期间，各部门员工围绕工作思路、工作标准对本职工作开展情况进行全面复盘，认真查摆、剖析了存在的问题和原因。调研组就各部门提出的问题和管理中存在的短板逐一进行了点评，对各部门重点工作作了部署并有针对性地提出了意见和建议。
执行总裁邓杰表示，面对新形势新变化，各部门要坚定不移贯彻落实集团高质量发展战略，进一步增强使命感、责任感、紧迫感，积极应变、主动求变，全力推动公司更快更好发展。他要求今年是海力实施高质量发展战略的第一年，各部门要深入理解高质量发展的内涵，准确把握高质量发展战略要求，做到标准统一，思想统一，目标统一；人才资源是推动集团高质量发展的核心资源，各部门要坚持德才兼备选拔人才，以实绩为导向使用人才，做到用人所长、适才适用，锻造一支能打仗、打硬仗、打胜仗的专业人才与干部队伍。提升制度体系标准化建设，在标准化规范化中把宏观的“大任务”转化为具体的“小项目”，实现工作任务化难为易、化虚为实、化整为零。梳理现有制度清单，认真查找工作中的薄弱环节，按照“任务项目化、项目清单化、清单具体化”要求，科学确定任务项目，以“项目化”推进各项工作“制度化”。
董事长卜莉莉在调研中充分肯定各部门取得的成绩。她指出，今年，各部门工作呈现出高质量跨越式发展的良好态势，但是，在看到成绩的同时，也要清楚地看到存在的问题和不足。她要求，各部门要从集团战略全局的高度开展工作，找准着力点和突破口，知责明责担责，聚焦结果，抓督查、抓落实、抓考核，坚持结果导向和目标导向，真干实干，真出业绩、出真业绩，为全面完成年度目标任务努力奋斗；要紧紧围绕生产经营工作，进一步发挥职能作用，主动下基层了解情况，以“钉钉子”的精神做好各项工作，激发新动能；要聚焦项目建设和产业发展，加强政策、制度、业务学习，纵向深度学精，横向宽度学广，持续提高队伍执行力、战斗力、凝聚力；要强化协同，分工明确与紧密衔接两手抓，确保管理机制更加系统顺畅，推动集团实现高质量发展。
